Kulisszák mögött

Rólam

Schubauer Krisztina vagyok, a Work.Happy alapítója, szervezeti kultúra designer, kommunikációs és HR stratégiai tanácsadó, professzionális coach és munkahelyi mentálhigiénés szaktanácsadó.

Közel 20 éves nagyvállalati, 10+ éves felsővezetői múlttal dolgozom kommunikáció, marketing, fenntarthatósági és HR területeken, főként tanácsadói, technológiai, pénzügyi és innovációs/startup iparágakban. Számos nagyvállalatot- GE, Microsoft, PwC, Hiventures-, civil szervezetet segített saját üzeneteik célba juttatásában, márkastratégiájuk kialakításában, kommunikációs, fenntarthatósági és önkéntes programjaik elindításában, stratégiai HR projektjeik megvalósításában.

Az elmúlt években saját vállalkozásomban business coachként, szervezeti kultúra designerként és stratégiai tanácsadóként támogatom egyének, vezetők, csapatok és szervezetek fejlődését. Munkám középpontjában mindig az ember, a teljesítmény és a jóllét kapcsolata állt.

Munkahelyi boldogságról

Sokáig úgy gondoltam, hogy a szuperképességem az, hogy átlag feletti szenvedéllyel, energiával és motiváltsággal tudok feladatoknak megvalósítani mindegy milyen a körülmény.

Aztán az én életemben is eljött az a pillanat, amikor olyan falakba ütköztem, amelyeket se megkerülni, se átugrani nem lehetett; nem volt elég a vízióm, a motivációm és a lendületem, és a körülöttem lévő toxikus környezet következtében elbizonytalanodtam, ami nemcsak lelki nehézséget okozott, de később testi tünetekben is megnyílvánult. Megtapasztaltam milyen a másik oldal, a másik oldal, amiben nincs belső energiaforrásod, lendületed, amikor fáj a hétfő, amikor elveszted a miérted és nemhogy másokat, de még magadat se bírod motiválni. Én rövid ideig kényszerültem parkolópályára, de mások ebben a helyzetben évekig beleragadnak és nincs erejük kilépni belőle.

A Work.Happyről

A Work.Happy ebből a felismerésből született.

Küldetésem, hogy Magyarországon egyre több olyan munkahely legyen, ahol az emberek nemcsak teljesítenek, hanem jól is érzik magukat. Olyan szervezetek, ahol a vezetők hitelesen és emberközpontúan működnek, a munkavállalók pedig megtalálják a helyüket, értelmét és örömét a munkájukban.

A Work.Happy vállalati boldogsággal, munkavállalói jólléttel és szervezeti kultúrafejlesztéssel foglalkozó szakmai műhely. Küldetésünk, hogy Magyarországon a boldogság és a holisztikus munkavállalói jóllét minél több szervezetben stratégiai szinten, a működés természetes részeként jelenjen meg – munkavállalói, vezetői és szervezeti szinten egyaránt.

Ennek érdekében ötvözzük a pozitív pszichológia, a szervezetfejlesztés, a vezetésfejlesztés, a coaching és a kommunikáció eszközeit, hogy segítsünk olyan munkahelyeket építeni, ahol az emberi jóllét és a fenntartható üzleti teljesítmény kéz a kézben jár.

Hiszem, hogy a boldogabb, emberibb és sikeresebb munkahelyek nem véletlenül jönnek létre. Tudatos döntések, vezetői szemlélet és szervezeti kultúra eredményei. És hiszem azt is, hogy a munkahelyi boldogság ma már nem luxus vagy „nice to have”, hanem a jövő sikeres szervezeteinek egyik legfontosabb versenyelőnye.

A saját fejlődésemről

A tanulás mindig is az egyik legerősebb hajtóerőm volt. Azok a témák, szemléletek és keretrendszerek vonzanak, amelyekben a tudatosság, a tervezés, a kísérletezés és az emberközpontú gondolkodás egyszerre van jelen.

Talán szakmai ártalom, de én azok közé tartozom, akik folyamatosan tanulnak, kérdeznek, kutatnak és új nézőpontokat keresnek. Hiszek abban, hogy hitelesen csak olyan témákról lehet beszélni, amelyek mögött egyszerre áll elméleti tudás, ha lehet valamilyen minősítés vagy standard, gyakorlati tapasztalat és személyes megélés.

Mindig is érdekelt a nemzetközi tudás, más kultúrák, szervezetek és gondolkodásmódok megismerése. Ezért az elmúlt években tudatosan építettem fel azt a szakmai utat, amely ma a munkám alapját adja.

Közgazdászként indultam, majd fenntarthatósági szakközgazdász végzettséget szereztem, később a CSR, a design thinking, a coaching, a szervezetfejlesztés, a vezetésfejlesztés és a munkahelyi jóllét területén mélyítettem tovább a tudásomat.

A Stanford Egyetem Design Your Life módszertanának akkreditált coacha, az European Design Forum által akkreditált Certified Organizational Design Professional (CODP), valamint nemzetközileg akkreditált professzionális business coach vagyok. Közel 5000 óra egyéni és team coaching és fejlesztési folyamat tapasztalatával rendelkezem, munkámat pedig az International Coaching Federation (ICF) nemzetközi szakmai standardjai mentén végzem.

A munkahelyi boldogság és jóllét témája idővel nemcsak szakmai érdeklődéssé, hanem hivatássá vált számomra. Szerencsésnek érzem magam, hogy ezen a területen elsősorban nemzetközi szakmai közegben tanulhattam és fejlődhettem. Nemzetközileg akkreditált Chief Happiness Officer és vállalati boldogság tanácsadó lettem, majd MBA diplomát szereztem vállalati boldogság témában a Lisbon Business School másfél éves képzésén, ahol lehetőségem volt a téma legfrissebb nemzetközi kutatásaival, gyakorlataival és vállalati megközelítéseivel megismerkedni.

Nemcsak tanulóként, hanem nemzetközi projektek, szakmai közösségek és kezdeményezések résztvevőjeként is megtapasztalhattam, hogy a munkahelyi jóllét, a vállalati boldogság és az emberközpontú szervezeti működés számos országban már stratégiai kérdésként jelenik meg. Ezek az élmények jelentősen formálták a gondolkodásomat arról, hogy milyen munkahelyeket és milyen vezetői kultúrát szeretnék látni Magyarországon.

Ugyanakkor fontosnak tartottam azt is, hogy ezt a tudást a hazai szervezeti és társadalmi környezet sajátosságaira is lefordítsam, és jobban megértsem a magyar munkavállalók és szervezetek valóságát. Ezért végeztem el a Semmelweis Egyetem Munkahelyi Mentálhigiéné szakirányú továbbképzését, ahol a mentális egészség, a segítő szemlélet, valamint a munkahelyi jóllét és a szervezeti működés összefüggéseit tanulmányoztam.

Szakmai fejlődésemet ma is aktívan nemzetközi közösségek és szakmai hálózatok támogatják. Büszke vagyok rá, hogy tagja lehetek a The Reset Alliance nemzetközi közösségének, amely a munka jövőjének, az emberközpontú vezetésnek és a fenntartható szervezeti működésnek az újragondolásán dolgozik.

Mindezek mögött azonban számomra nem a címek, minősítések vagy diplomák a legfontosabbak. Hanem az, hogy ezek segítségével valódi, működő megoldásokat tudjak adni azoknak a vezetőknek, csapatoknak és szervezeteknek, akik változást szeretnének elérni.

Ma már látom, hogyan lehet eljutni a vállalati boldogság területén a „bullshittől” a valódi, mérhető és fenntartható eredményekig. És a jó hír, hogy ez nem olyan bonyolult, mint sokan gondolják. Az első lépés egyszerűen annak eldöntése, hogy elindulunk-e ezen az úton.